Nyheter

I nesten 130 år har General Electric vært en av de største produsentene i USA. Nå faller det fra hverandre.
Som et symbol på amerikansk oppfinnsomhet har denne industrikraften satt sitt eget preg på produkter som spenner fra jetmotorer til lyspærer, kjøkkenapparater til røntgenmaskiner. Stamtavlen til dette konglomeratet kan spores tilbake til Thomas Edison. Det var en gang toppen av kommersiell suksess og er kjent for sin stabile avkastning, bedriftsstyrke og utholdende streben etter vekst.
Men de siste årene, ettersom General Electric streber etter å redusere forretningsdriften og betale tilbake enorme gjeld, har dens omfattende innflytelse blitt et problem som plager den. Nå, i det styreformann og administrerende direktør Larry Culp (Larry Culp) kalte det «avgjørende øyeblikket», har General Electric konkludert med at det kan frigjøre mest verdi ved å bryte ned seg selv.
Selskapet kunngjorde tirsdag at GE Healthcare planlegger å spinne av tidlig i 2023, og divisjonene for fornybar energi og kraft vil danne en ny energivirksomhet tidlig i 2024. Den gjenværende virksomheten GE vil fokusere på luftfart og vil bli ledet av Culp.
Culp sa i en uttalelse: "Verden krever - og det er verdt - vi gjør vårt beste for å løse de største utfordringene innen flukt, helsevesen og energi." "Ved å opprette tre bransjeledende globale børsnoterte selskaper, kan hvert selskap begge dra nytte av mer fokusert og skreddersydd kapitalallokering og strategisk fleksibilitet, og dermed drive den langsiktige veksten og verdien til kunder, investorer og ansatte."
GEs produkter har trengt inn i alle hjørner av det moderne livet: radio og kabler, fly, elektrisitet, helsetjenester, databehandling og finansielle tjenester. Som en av de originale komponentene i Dow Jones Industrial Average, var aksjen en gang en av de mest utbredte aksjene i landet. I 2007, før finanskrisen, var General Electric verdens nest største selskap målt i markedsverdi, knyttet til Exxon Mobil, Royal Dutch Shell og Toyota.
Men ettersom amerikanske teknologigiganter tar på seg ansvaret for innovasjon, har General Electric mistet investorenes gunst og er vanskelig å utvikle. Produkter fra Apple, Microsoft, Alphabet og Amazon har blitt en integrert del av det moderne amerikanske livet, og markedsverdien deres har nådd billioner av dollar. Samtidig ble General Electric erodert av år med gjeld, utidige oppkjøp og dårlig ytelse. Den krever nå en markedsverdi på rundt 122 milliarder dollar.
Dan Ives, administrerende direktør i Wedbush Securities, sa at Wall Street mener at spin-offen burde ha funnet sted for lenge siden.
Ives sa til Washington Post i en e-post tirsdag: «Tradisjonelle giganter som General Electric, General Motors og IBM må følge med i tiden, fordi disse amerikanske selskapene ser seg i speilet og ser etterslepende vekst og ineffektivitet. "Dette er nok et kapittel i GEs lange historie og et tegn i tiden i denne nye digitale verdenen."
I sin storhetstid var GE synonymt med innovasjon og bedriftens fortreffelighet. Jack Welch, hans overjordiske leder, reduserte antall ansatte og utviklet selskapet aktivt gjennom oppkjøp. Da Welch tok over i 1981, var General Electric, ifølge magasinet Fortune, verdt 14 milliarder amerikanske dollar, og han var verdt mer enn 400 milliarder amerikanske dollar da han forlot kontoret rundt 20 år senere.
I en tid da ledere ble beundret for å fokusere på profitt i stedet for å se på de sosiale kostnadene ved virksomheten deres, ble han legemliggjørelsen av bedriftens makt. «Financial Times» kalte ham «faren til aksjonærverdibevegelsen», og i 1999 kåret «Fortune» ham til «århundrets leder».
I 2001 ble ledelsen overlatt til Jeffrey Immelt, som overhalte de fleste bygningene bygget av Welch og måtte håndtere store tap knyttet til selskapets kraft- og finanstjenester. I løpet av Immelts 16-årige periode har verdien av GEs aksjer krympet med mer enn en fjerdedel.
Da Culp tok over i 2018, hadde GE allerede solgt sine husholdningsapparater, plast og finansielle tjenester. Wayne Wicker, Chief Investment Officer i MissionSquare Retirement, sa at grepet om å splitte selskapet ytterligere gjenspeiler Culps "kontinuerlige strategiske fokus."
"Han fortsetter å fokusere på å forenkle serien av komplekse virksomheter han arvet, og dette trekket ser ut til å gi investorer en måte å uavhengig evaluere hver forretningsenhet," sa Wick til Washington Post i en e-post. ". "Hvert av disse selskapene vil ha sitt eget styre, som kan fokusere mer på driften når de prøver å øke aksjonærverdien."
General Electric mistet sin posisjon i Dow Jones-indeksen i 2018 og erstattet den med Walgreens Boots Alliance i blue chip-indeksen. Siden 2009 har aksjekursen falt med 2 % hvert år; ifølge CNBC, derimot, har S&P 500-indeksen en årlig avkastning på 9%.
I kunngjøringen uttalte General Electric at det forventes å redusere sin gjeld med 75 milliarder amerikanske dollar innen utgangen av 2021, og den totale gjenværende gjelden er omtrent 65 milliarder amerikanske dollar. Men ifølge Colin Scarola, en aksjeanalytiker ved CFRA Research, kan selskapets forpliktelser fortsatt plage det nye uavhengige selskapet.
"Separasjonen er ikke sjokkerende, fordi General Electric har solgt virksomheter i årevis i et forsøk på å redusere sin overbelånte balanse," sa Scarola i en e-postkommentar til Washington Post tirsdag. "Kapitalstrukturplanen etter utskillelsen har ikke blitt gitt, men vi ville ikke bli overrasket om det utskilte selskapet blir belastet med en uforholdsmessig mengde av GEs gjeldende gjeld, slik det ofte er tilfellet med denne typen omorganiseringer."
General Electric-aksjen stengte på 111,29 dollar tirsdag, opp nesten 2,7 %. I følge MarketWatch-data har aksjen steget med mer enn 50 % i 2021.